BOGNER schließt Geschäftsjahr 2020/21 trotz Pandemie über Plan ab und investiert in die Zukunft
- BOGNER trotz Branchenkrise mit Umsatz von 122,5 Millionen Euro und positivem Ergebnis
- Traditionsunternehmen nutzt Krisenjahr für Restrukturierung und Entschuldung
- Investitionen im zweistelligen Millionenbereich in Performance-Programm, Digitalisierung und Internationalisierung
München, den 17. August 2021 – BOGNER hat das Geschäftsjahr 2020/21 besser als geplant abgeschlossen. Das Unternehmen hat einen Gewinn vor Zinsen und Steuern (EBIT) von 7,3 Millionen Euro (Vorjahr: 3,0 Millionen Euro) erzielt, zu dem auch die Veräußerung der Firmenzentrale in München wesentlich beigetragen hat. Das international erfolgreiche Lifestyle- und Luxury Sports Fashion Unternehmen erwirtschaftete damit ein solides Ergebnis, insbesondere angesichts der pandemiebedingten Krise, mit der die gesamte Modeindustrie und vor allem auch der Wintersport zu kämpfen hatten. BOGNER erzielte einen Umsatz von 122,5 Millionen Euro, der wie erwartet zwar unter dem Vorjahr (163 Millionen Euro), aber deutlich über Plan lag.
Im Juli 2020 hatte BOGNER ein umfassendes Performance-Programm vorgestellt, das bereits vor Ausbruch der Corona-Pandemie initiiert worden war. Ziel des Programms ist, Komplexität zu reduzieren und BOGNER dauerhaft schneller, flexibler und ertragsstärker zu machen. Im Zuge dieses Programms hatte BOGNER mit Banken auch ein Finanzierungspaket vereinbart, das dem Unternehmen über einen Zeitraum von drei Jahren finanzielle Stabilität und Spielraum für Zukunftsinvestitionen gibt. Diesen Rückenwind hat BOGNER genutzt, um im herausfordernden Umfeld des vergangenen Geschäftsjahres sein Performance-Programm konsequent voranzutreiben und das Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen. So hat BOGNER unter anderem den geplanten Stellenabbau und die Auslagerung des Logistikzentrums in die Wege geleitet. Zudem veräußerte BOGNER erfolgreich die Immobilie der Firmenzentrale in München für 55 Millionen Euro, wodurch das Unternehmen zusätzliche Möglichkeiten für Investitionen und Schuldenabbau erlangte.
„Unser Team bei BOGNER hat hart gearbeitet, um die Krise zu bewältigen und gleichzeitig wichtige Weichen für eine erfolgreiche Zukunft gestellt“, sagte Gerrit Schneider, Co-CEO von BOGNER. „Wir restrukturieren das Unternehmen und haben Kredite zurückgeführt. Gleichzeitig haben wir einen zweistelligen Millionenbetrag in Performance-Verbesserung, Internationalisierung und Digitalisierung investiert. Zu alledem sind wir in Umsatz und Ergebnis über Plan herausgekommen und haben dieses für alle schwierige Jahr mit einem Gewinn abgeschlossen. Das zeigt die Stärke von BOGNER und die Willenskraft unseres gesamten Teams.“
Derzeit stellt sich BOGNER noch internationaler, digitaler und nachhaltiger auf. Die Strategie zeigt Wirkung: Der eigene Online-Shop lag mit einem Umsatzzuwachs von 30 Prozent deutlich im Plus und erwirtschaftet mittlerweile etwa 20 Prozent des Umsatzes. Auch der Bereich Wholesale steuerte rund 5 Millionen Euro mehr Umsatz bei als geplant. Das konnte den Einbruch im stationären Geschäft durch die Corona-Lockdowns nicht ausgleichen, federte ihn aber deutlich ab.
„Durch unsere konsequente Internationalisierungsstrategie ist BOGNER in wachsenden Märkten wie Russland und den USA bereits sehr gut positioniert. Das zahlt sich aus. Auch unsere Investitionen in neue Konzepte wie Pop-up-Stores sowie die Erweiterung des Produktspektrums um Kapsel-Kollektionen und unsere strategischen Kooperationen mit namhaften Künstlern, Designern und Marken zeigen Wirkung. Unsere neuen Konzepte haben Sichtbarkeit und Relevanz der Marke BOGNER gesteigert und wir konnten neue internationale Kunden aus dem Luxussegment gewinnen“, sagte Heinz Hackl, Co-CEO von BOGNER. „Wir sind auf dem richtigen Weg zu weiterem globalem Wachstum unserer Marke.“
Für das Geschäftsjahr 2021/22 plant BOGNER, die Absatzkanäle weiter auf Digital & Wholesale zu fokussieren, um durch die Pandemie verstärkte Entwicklungen im Kundenverhalten zu nutzen. Zudem sollen die USA und China im B2B-Geschäft überproportional wachsen. Für die Wachstumsstrategie in China ist geplant, die Olympischen Winterspiele 2022 in Peking als Katalysator zu nutzen, um den Markteintritt von BOGNER voranzutreiben. Zudem geht BOGNER neue Wege im Bereich Nachhaltigkeit und arbeitet unter anderem mit innovativen Materialien daran, Kollektionen noch ressourcenschonender zu gestalten.
BOGNER Closes FY 2020/21 Above Plan Despite Pandemic, and Invests in the Future
- BOGNER reports turnover of 122.5 million euros and positive result despite industry crisis
- Iconic company uses crisis year to restructure and lower debt
- Eight-figure amount invested in performance program, digitalization, and internationalization
Munich, August 17, 2021 – BOGNER closed the 2020/21 financial year above plan and achieved earnings before interest and taxes (EBIT) of €7.3 million (previous year: €3.0 million),with the sale of the company's headquarters in Munich making a significant contribution. The globally successful lifestyle and luxury sports fashion company thus achieved a solid result, particularly in view of the pandemic-related crisis that the entire fashion industry and, above all, winter sports had to contend with. BOGNER generated sales of €122.5 million, which, as expected, was down on the previous year (€163 million) but well above target.
In July 2020, BOGNER had unveiled a comprehensive performance program it had initiated even before the outbreak of the Covid-19 pandemic. The program is intended to reduce complexity and to make BOGNER faster, more flexible, and more profitable in the long-term. As part of this program, BOGNER had agreed a financing package with banks that gives the company financial stability and scope for future investments over a period of three years. BOGNER used this tailwind to consistently drive forward its performance program in the challenging environment of the past financial year, and to position the company for the future. Among other things, BOGNER initiated the planned reduction in staff and the outsourcing of the logistics center. In addition, BOGNER successfully sold the company headquarter building in Munich for €55 million, which gave the company additional opportunities for investments and debt reduction.
“Our team at BOGNER worked hard to overcome the crisis while setting important cornerstones for a successful future,” said Gerrit Schneider, co-CEO of BOGNER. “We restructured the company and paid down loans. At the same time, we invested an eight-figure amount in performance improvement, internationalization, and digitalization. And on top of all this, we achieved sales and earnings above plan and closed the year, a difficult year for everyone, with a profit. This shows BOGNER’s strength and the willpower of our entire team.”
BOGNER is in the process of positioning itself to be even more international, digital, and sustainable. The strategy is having an effect: The company’s own online store was significantly up with a 30-percent increase in sales and now generates around 20 percent of sales. The Wholesale division also contributed around €5 million more turnover than planned. Although this did not compensate for the slump in the stationary business caused by the Corona lockdowns, it did cushion the impact considerably.
“Thanks to our systematic internationalization strategy, BOGNER is already very well positioned in growing markets like Russia and the U.S. This is paying off. Our investments in new concepts such as pop-up stores, as well as the expansion of our product range to include capsule collections and our strategic collaborations with renowned artists, designers, and brands are also having an impact. Our new concepts have increased the visibility and relevance of the BOGNER brand, and we have been able to attract new international customers in the luxury segment,” said BOGNER Co-CEO Heinz Hackl. “We are well on track for further global growth of our brand.”
In the 2021/22 financial year, BOGNER plans to further focus its sales channels on Digital & Wholesale, so as to take advantage of developments in customer behavior that have been intensified by the pandemic. The company is also aiming for above-average growth in its B2B business in the U.S. and China. As part of its growth strategy in China, the 2022 Winter Olympics in Beijing are to be used as a catalyst to further advance BOGNER’s market entry. BOGNER is also exploring new paths in the area of sustainability, including working with innovative materials to make collections even more resource-friendly.